Abril-maio de 2022 é um momento inesquecível para a fábrica em Xangai.
Após o surto da epidemia, de acordo com as exigências do governo, concluímos imediatamente o gerenciamento de circuito fechado.Os funcionários transferiram voluntariamente as necessidades para a empresa um dia antes do fechamento e se instalaram no dormitório dos funcionários da empresa.A cantina preparou também de imediato material alimentar suficiente para garantir as refeições diárias a 100 ou 200 trabalhadores da empresa.
Devido à preparação suficiente de materiais para alguns pedidos, nossa empresa continuou a produção normal após o teste de ácido nucleico todas as manhãs durante a epidemia para garantir o tempo de entrega exigido pelos clientes e relatou o progresso aos clientes por meio de vídeos e fotos de telefones celulares em tempo real.Alguns vendedores mudaram suas casas para a empresa a fim de acompanhar a produção e se reportar aos clientes no primeiro momento.
Achei que levaria apenas alguns dias, mas na verdade ficou fechado por 2 meses.Durante este período, a fim de operação normal da empresa e atendimento aos clientes, a empresa realizou o desenvolvimento e a prova por meio do escritório de negócios on-line e o desenvolvimento e a produção off-line por meio de instruções de negócios on-line.Durante a epidemia, ainda recebemos vários pedidos de clientes e os entregamos sem problemas.
Os líderes da empresa têm reuniões online todos os dias para incentivar os funcionários a aproveitar essa oportunidade para melhorar e aprender, fortalecer o contato com os clientes online e fortalecer o aprendizado e o nível de gerenciamento da produção offline.A crise também é uma oportunidade de negócio, faça arranjos razoáveis para garantir o trabalho normal após a abertura diária.
A epidemia não apenas nos permitiu usar habilmente as ferramentas online para facilitar a comunicação e a organização do trabalho, mas também nos tornou mais unidos no atendimento aos clientes.
Horário de postagem: 25 de abril de 2022