April-mai 2022 er en uforglemmelig tid for fabrikken i Shanghai.
Etter utbruddet av epidemien, i samsvar med kravene fra myndighetene, fullførte vi umiddelbart styring med lukket sløyfe.De ansatte flyttet frivillig nødvendig nødvendigheter til bedriften en dag før nedleggelsen og slo seg ned på bedriftens personalhybel.Kantinen forberedte også umiddelbart nok matvarer til å sikre de daglige måltidene til 100 eller 200 ansatte i bedriften.
På grunn av tilstrekkelig forberedelse av materialer for enkelte bestillinger, fortsatte vårt firma normal produksjon etter nukleinsyretesting hver morgen under epidemien for å sikre leveringstiden som kreves av kundene, og rapporterte fremdriften til kundene gjennom mobiltelefonvideoer og bilder i sanntid.Noen selgere flyttet hjemmene sine til selskapet for å følge opp produksjonen og rapportere til kundene den første tiden.
Jeg trodde det bare ville ta noen dager, men det var faktisk stengt i 2 måneder.I løpet av denne perioden, for normal drift av selskapet og betjene kunder, gjennomførte selskapet utvikling og korrektur gjennom online business office, og offline utvikling og produksjon gjennom online business instruksjoner.Under epidemien mottok vi fortsatt flere bestillinger fra kunder og leverte dem problemfritt.
Ledere i selskapet har nettmøter hver dag for å oppmuntre ansatte til å benytte denne muligheten til å forbedre og lære, styrke kontakten med kunder på nett, og styrke lærings- og ledelsesnivået i offline produksjon.Krise er også en forretningsmulighet, gjør rimelige ordninger for å sikre det vanlige arbeidet etter å ha fjernet forseglingen daglig.
Epidemien har ikke bare gjort oss i stand til å dyktig bruke nettbaserte verktøy for å lette kommunikasjon og arbeidstilrettelegging, men også gjort oss mer samlet i å betjene kunder.
Innleggstid: 25. april 2022