2022년 4월~5월은 상하이 공장에 잊을 수 없는 시간입니다.
전염병 발생 후 정부의 요구 사항에 따라 즉시 폐쇄 루프 관리를 완료했습니다.직원들은 폐업 하루 전 자발적으로 생필품을 회사로 옮기고 회사 직원 기숙사에 정착했다.구내식당은 직원 100~200명이 매일 먹을 수 있는 충분한 식자재도 즉각 준비했다.
일부 주문에 대한 충분한 재료 준비로 인해 당사는 고객이 요구하는 배송 시간을 보장하기 위해 매일 아침 핵산 검사 후 정상적인 생산을 계속했으며 휴대폰 비디오 및 사진을 통해 실시간으로 고객에게 진행 상황을 보고했습니다.일부 판매원은 생산을 추적하고 처음으로 고객에게 보고하기 위해 집을 회사로 옮겼습니다.
며칠이면 될 줄 알았는데, 사실 2개월 동안 문을 닫았다.이 기간 동안 회사의 정상적인 운영과 고객 서비스를 위해 회사는 온라인 비즈니스 사무실을 통해 개발 및 검증을 수행하고 온라인 비즈니스 지침을 통해 오프라인 개발 및 생산을 수행했습니다.전염병 기간 동안 우리는 여전히 고객으로부터 여러 주문을 받고 순조롭게 배송했습니다.
회사의 리더는 매일 온라인 회의를 통해 직원들이 이 기회를 통해 개선 및 학습하고, 온라인으로 고객과의 접촉을 강화하고, 오프라인 생산의 학습 및 관리 수준을 강화하도록 장려합니다.위기는 또한 비즈니스 기회입니다. 매일 봉인을 푼 후 정상적인 작업을 보장하기 위해 합리적인 조치를 취하십시오.
전염병으로 인해 우리는 온라인 도구를 능숙하게 사용하여 의사 소통과 업무 조정을 용이하게 할 수 있었을 뿐만 아니라 고객 서비스에서 더 단결하게 되었습니다.
게시 시간: 2022년 4월 25일