April-Mei 2022 adalah waktu yang tak terlupakan bagi pabrik di Shanghai.
Setelah wabah merebak, sesuai dengan persyaratan pemerintah, kami segera menyelesaikan manajemen loop tertutup.Karyawan secara sukarela memindahkan kebutuhan ke perusahaan satu hari sebelum penutupan dan menetap di asrama staf perusahaan.Kantin juga segera menyiapkan bahan makanan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan makan sehari-hari bagi 100 atau 200 karyawan perusahaan.
Karena persiapan bahan yang memadai untuk beberapa pesanan, perusahaan kami melanjutkan produksi normal setelah pengujian asam nukleat setiap pagi selama epidemi untuk memastikan waktu pengiriman yang dibutuhkan oleh pelanggan, dan melaporkan perkembangannya kepada pelanggan melalui video dan foto ponsel secara real time.Beberapa salesman memindahkan rumahnya ke perusahaan untuk menindaklanjuti produksi dan melapor ke pelanggan untuk pertama kalinya.
Saya pikir itu hanya akan memakan waktu beberapa hari, tetapi ternyata ditutup selama 2 bulan.Selama periode ini, untuk operasi normal perusahaan dan melayani pelanggan, perusahaan melakukan pengembangan dan pembuktian melalui kantor bisnis online, dan pengembangan dan produksi offline melalui instruksi bisnis online.Selama wabah, kami masih menerima beberapa pesanan dari pelanggan dan mengirimkannya dengan lancar.
Para pemimpin perusahaan mengadakan pertemuan online setiap hari untuk mendorong karyawan mengambil kesempatan ini untuk meningkatkan dan belajar, memperkuat kontak dengan pelanggan secara online, dan memperkuat tingkat pembelajaran dan manajemen produksi offline.Krisis juga merupakan peluang bisnis, buat pengaturan yang masuk akal untuk memastikan pekerjaan normal setelah membuka segel setiap hari.
Epidemi tidak hanya memungkinkan kami untuk terampil menggunakan alat online untuk memfasilitasi komunikasi dan pengaturan kerja, tetapi juga membuat kami lebih bersatu dalam melayani pelanggan.
Waktu posting: Apr-25-2022